分享喜悅是很多人都喜歡做的事，它能帶來快樂，甚至能給被分享的人帶來激勵，對于污水處理設備企業的老板尤其如此。但看似簡單的事情，其實很不簡單，也有一定的學問所在。

　　前不久，在東莞發生了一件真實的血淋淋的事情。有一個極具善心的湖北小伙子，在上下班途中看見了幾個窮困潦倒的同鄉小伙子，出于仁愛與對老鄉的同情，把他們三個人都請到自己的家里吃喝住，跟他們講人生、鼓干勁，鼓勵他們盡快走出人生低谷。這本來是好事，但是由于他自己是做大客戶銷售的，還負責公司的收款工作，每天晚上回來之后的第一件事就是讓老鄉分享自己的喜悅，打開錢袋子跟他們講人應該如何奮斗等金玉良言。殊不知，死亡一天一天悄悄地逼近了他，他卻渾然不知。大約過了半個月左右，三人在看到他拿回較多錢的時候，就把他殺了，搶錢走人。

　　這是一個現代版本的農夫與蛇的故事。從表面上看，故事的主人與犯人也不同于老板與員工的關系，但故事背后的本質能幫助我們揭示與人分享喜悅的深刻道理。這個善良的小伙子之所以會被人殺害，不是因為其有錢，而是因為他在炫耀成功，這種行為強烈地刺傷了三個窮困潦倒的小伙子的內心。任何人，無論出于好心還是壞意，只要讓別人的心受傷了，其自身的結果就一定好不了，這是根本。

  所以企業老板如我們污水處理設備企業的老板一定不能太炫耀自己成功，雖然企業是老板在給員工提供平臺，但企業一定程度上還是靠員工才能發展起來。企業老板在分享喜悅時不能然不顧員工的感受，說得眉飛色舞、口沐橫飛，而是要分享能鼓舞士氣的一些喜悅。這就要求老板，或者走上策與員工共同富裕的道路或者走中策與員工適當分享，或者走下策不與員工分享自己的喜悅、悶頭享受自己的成果。一般說來，越是年輕的老板，越容易炫耀，越是成熟的老板，越會顯得穩當甚至裝窮。裝倒沒有必要，必定不是偷偷摸摸賺錢，但適當的謙卑或者低調是必須的。

　　在我們污水處理設備企業的認知中，老板是個非常注意分寸的人，在跟我們分享污水處理設備的行業經驗與創業路時，一邊強調自己如何經歷了痛苦的歲月，但卻不會太多的分享自己的創造成果，這不僅僅分析對象彼時彼刻的心情與承受能力，更沒有在員工失敗的傷口上撒鹽，而是鼓勵我們如何做的更好。這就讓員工激發了斗志和激情。

　　這就是污水處理設備企業老板跟員工分享喜悅的過程，所以，老板跟員工分享喜悅，一定要注意分寸，看對象，拿捏到點。

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