廣西污水處理設備企業如何打造高效團隊
經營一群人是經營偉大希望和期待,怎么把大家的心凝聚在一起,朝著一個目標、共同努力,這里面有很多東西需要分清楚;廣西污水處理設備企業如何打造高效團隊?
第一,滿足人的需求,一群人有各種各樣的需求,完全滿足是不可能的,資源再充足也滿足不了物欲橫流所有人,所以要抓住KPI的東西;
第二,主流和大多數原則,沒有趨勢要制造和整合趨勢,就是共性價值觀的東西,一定要提煉好符合發展、倫理道德的價值共性進行普及;
第三,圍繞使命打造出專業廣西污水處理設備品牌品質,這個就是要有達成既定的目標,這里要經營術(技能、技巧)和器(工具)最后是物質、精神、環境、名譽和地位、權欲的有效分配!一個精明的人做點小事,一群人能做點更大的事,一個配合默契又具有愿景經營的團隊就能成就大業,前提是要把許多元素組合在一起!
現實中,大多數組織都是低績效團隊,原因在沒有根據企業的不同時期滿足和平衡人的需求,不是少數人獨大,就是沒有發展和共同的目標,或者沒有經營好“大局為重”觀點,沒有高產出的氛圍,沒有塑造希望和尊重規則,缺少技能和技巧,分不清績效和業績,沒把握好結果等因由,對大多數廣西污水處理設備企業領導來說,“團隊”這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用,也為業界人士有目共睹。作為一名經理人,決定其成敗的絕不僅僅是個人的業績表現,還包括他領導的團隊的績效;團隊的績效決定著企業的成敗。但并不是所有組織都能天然地成為團隊,如何去打造一個高績效團隊?
績效團隊和一般性團隊相比較,其不同之處具體表現在以下八個方面:
①目標準確;
②團結互助;
③互相認同;
④暢所欲言;
⑤互相傾聽;
⑥強烈參與;
⑦各負其責;
⑧死心塌地。
這是廣西污水處理設備企業高績效團隊的根本特征所在,在內部結構方面,包括共同的遠景或愿景,共同的目標與有效的策略,高素質的成員,高效的溝通,高效的領導以及承擔重要責任的權利和義務;在外部環境方面,可以概括為責任與權力的統一,激勵與約束的統一,指導與支持的統一以及與外界的融洽關系;在文化方面,主要包括團隊充滿活力與熱忱及團隊成員不斷進取。
廣西污水處理設備企業需從這些方面下手:精選共同目標、晉升機制的完善、高效協作與溝通、典型激勵有妙招、增強團隊精神、良好的團隊文化,這些方面做好了,團隊不高效都難了。
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高效的團隊是企業發展的基石,我們春雷很慶幸能有這樣的團隊,使我們客戶遍地全國(如海南地區的:海南中海油污水處理工程,湖南地區的:湖南大圍山生活污水處理工程等。我們帶著感恩的心真誠的回報信任我們的每一個客戶,為有此團隊感到驕傲!
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