隨著我國經濟增長模式改變，勤儉節約這個古老而又年輕的話題，被賦予了新的歷史使命和戰略意義。廣東地埋式污水處理設備市場，烽煙四起，企業生存與消亡往往只是剎那間的事。要想在硝煙中立于不敗之地，獲得更高利潤，廣東地埋式污水處理設備廠商就必須學會控制成本。

成本控制從點滴做起

投入增加一倍，回報增加雙倍甚至十倍百倍，哪一種投入更合算，懂得加減乘除的人都能判斷。在市場空間巨大的前提下，擴大規模無疑是最好的成本控制，規模越大成本越低。誰都知道規模采購是降低成本最有效的方法。做管理的人，永遠不要盯住員工花了多少錢，而是要盯住他賺了多少錢。通常情況下，投入與產出是成比例的。

廣東地埋式污水處理設備廠商成本控制無疑要關注細節。什么細節是應該關注的?哪些又是可以忽略的?這些問題很重要，一不留神，就會出現“撿到芝麻、丟了西瓜”的現象。成本控制要關注不起眼的小事，又要著眼企業發展的大事。

廣東地埋式污水處理設備廠商成本控制需要全員參與，參與時盯住細節、盯住瑣碎的小事。不在工地上浪費一點材料、不浪費工具，注意使用，隨手關掉燈、電、水的開關，隨時提醒使用可以利用的舊物，隨時提出減少支出增加回報的建議。人人杜絕浪費，日積月累就是一筆可觀的收益。

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